Saber administrar talentos individuais, além de fundamental para qualquer empresa, é assegurar uma fonte de oportunidades, novas ideias e o crescimento por meio do seu capital mais valioso. Apresentamos nesta jornada alguns conteúdos que abrangem a gestão de talentos pensando em três esferas fundamentais.
Pessoas
Como podemos identificar os talentos que nos cercam, o que eles de fato representam do ponto de vista de resultados e qual o retrato do nosso cenário no que concerne talentos (ou a falta deles).
Líderes
Qual a relação direta da liderança na gestão de pessoas e equipes, a separação da liderança e do autoritarismo e o papel no desenvolvimento de competências; elementos-chave para refinar o trato do líder para com um time.
Empresas
Como as empresas podem ajudar e a destruir o desenvolvimento de talentos. O cenário corporativo pode ser o lugar ideal para desenvolver pessoas ou desestimulá-las; saiba como orientar a sua empresa para a melhor das opções.
Fundada em 1987, a HSM se consolidou como uma referência internacional em gestão e negócios. Nossas frentes de atuação incluem a SingularityU Brazil, a HSM Expo, a HSM Academy, a revista HSM Management, a realização de projetos CO-Branded, o HSM Experience e a HSM University.