Se os velhos incentivos já não geram bom desempenho e as empresas precisam experimentar novas técnicas de motivação, o que fazer? O especialista Daniel Pink explica por que é importante dar autonomia aos funcionários
Desde os anos 1960, cada vez mais cientistas sociais têm assumido a tarefa de estudar o que motiva as pessoas no trabalho. Eles se perguntam, por exemplo, se o dinheiro seria o único estímulo e o que acontece quando já se ganha e já se possui o suficiente.
Daniel Pink, que recentemente lançou o livro Motivação 3.0, sobre o assunto, aborda tais questões nesta entrevista exclusiva a HSM Management. No ambiente profissional mutante em que vivemos, as tradicionais técnicas de motivação são cada vez menos eficazes em longo prazo, porque não reconhecem a importância de oferecer sentido de valor e autonomia às pessoas. Segundo ele, a maior parte dos indivíduos quer sentir que pode crescer e progredir com o fruto de seu esforço, mas não só economicamente.
Em seu último livro, Motivação 3.0 (ed. Campus/Elsevier), você discute a importância e os benefícios da autonomia no trabalho. Explique esse conceito a quem atua numa empresa tradicional.
Fundada em 1987, a HSM se consolidou como uma referência internacional em gestão e negócios. Nossas frentes de atuação incluem a SingularityU Brazil, a HSM Expo, a HSM Academy, a revista HSM Management, a realização de projetos CO-Branded, o HSM Experience e a HSM University.