Todos já desconfiávamos, mas o pesquisador John Seely Brown, que dirigiu o icônico laboratório do Vale do Silício Xerox PARC, o pôs em palavras: o prazo de validade de uma habilidade caiu para cinco anos – e cairá mais. 

Em um mundo que migra para o digital, como relata esta revista, e muda cada vez mais rápido, onde basta um bando de jovens reunidos em uma startup para abalar um negócio estabelecido, como os profissionais das corporações podem aprender?

Com seu propósito de transformar o Brasil pela educação, a HSM desenvolveu uma proposta disruptiva para o novo cenário: o OMNI Learning. Trata-se de uma abordagem de aprendizado que dá suporte à performance organizacional que é Orgânica, Mobile, Não linear e Integrada. OMNI – tudo – é esse acrônimo.

Como a experiência de aprender deve ser? Orgânica. Isso implica a combinação perfeita entre o aprender social e o individual, entre o aprender formal e o informal, entre o aprender digital e o presencial, a fim de ter uma experiência de aprendizado totalmente fluida e que faça sentido na jornada de trabalho.

As protagonistas são as pessoas, que constroem o conteúdo aprendido por meio de experiências sociais – digitais e presenciais. O conteúdo não é mais o centro nem é gerado apenas por especialistas; nasce orgânica e colaborativamente do conhecimento do grupo. Isso faz parte das novas regras de aprendizado e de trabalho.

Qual formato deve apoiar a experiência de aprender? Mobile. Utilizar o mobile como suporte, plataforma ou ferramenta é oferecer acesso fácil a conteúdos como, quando e onde o colaborador quiser. E é também oferecer-lhe coerência – ele já cria e compartilha conteúdos o tempo todo no smartphone, só falta fazê-lo no trabalho. Isso é importante, porque a coerência possibilita maior engajamento nas atividades de aprendizado.

Em que sequência deve acontecer a experiência de aprender? Não linear. O aprendizado é contínuo e pela vida toda, ganhando, portanto, uma forma não linear. As áreas de treinamento e desenvolvimento (T&D) são fonte permanente de curadoria de conteúdo para apoiar a performance das equipes,oferecendo acesso veloz ao conteúdo certo, localizado em redes de especialistas, comunidades de prática, blogs ou provedores de conteúdo por assinatura.

A vida útil de uma habilidade já caiu de 30 para 5 anos

A visão não linear é coerente com a Personal Learning Network (PLN), que todas as pessoas já têm mesmo sem saber, em que trocam ideias e conhecimentos relevantes com pares por meio do Facebook, LinkedIn, WhatsApp etc.

Qual deve ser o aprendizado resultante? Integrado. Neste exato instante, você está trabalhando ou aprendendo? As duas coisas. Já é assim e assim será cada vez mais. O OMNI Learning entende isso e garante que haja reflexão sobre a experiência vivida no trabalho, apoiada com ferramentas e atividades específicas, para que a performance individual seja aprimorada.

O diferencial do OMNI

A abordagem da HSM desenvolve equipes capazes de direcionar o negócio para o sucesso ou para sua completa reinvenção. Pode apostar: esse será seu diferencial no século 21.