No Fórum de Liderança e Alta Performance 2016, Salim Ismail fala sobre os desafios de inovar em ambientes empresariais, naturalmente hostis a mudanças profundas, e explica os três componentes essenciais para construir empresas exponenciais
Transcrição:
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Quero falar sobre o que temos visto por aí, no mundo, e também dar uma percepção de como os negócios estão mudando. Por 2 anos fui o diretor de inovação da Yahoo,
e descobri que quando você tenta fazer inovações disruptivas em uma empresa grande o sistema imunológico vem para te atacar. Todas as nossas empresas são construídas para resistir às mudanças
e obter a mudança, mas agora sabemos que essa é a maior aposta. Como lidar com isso é uma pergunta com a qual tenho trabalhado. Dois pontos principais que quero abordar:
Fundador e embaixador mundial da Singularity University