Professor do IMD na Suíça e presidente da Genesis Advisers, Michael Watkins apresenta sua perspectiva do processo de transição do líder e fala sobre os efeitos que essa mudança causa para a empresa, a equipe e o próprio líder
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Por mais de uma década tenho estudado líderes fazendo transições de papéis.
Me interessei nisso originalmente, em partes, porque toda a minha infância consistiu em transições de lugares. Morei em 6 lugares diferentes entre 3 e 10 anos,
frequentei 8 escolas públicas diferentes, então fazer transições se tornou uma parte que eu precisava fazer para me adaptar com sucesso
Professor do IMD na Suíça e presidente da Genesis Advisers. É autor do best-seller internacional Os primeiros 90 dias