Neste vídeo, Yves Doz, especialista em inovação tecnológica e estratégia, responde a questões fundamentais como: por que algumas empresas não conseguem se adaptar às mudanças, enquanto outras prosperaram na ruptura?
Transcrição:
Clique na frase para navegar pelo vídeo
O que eu quero apresentar é, de algum modo, uma perspectiva diferente do que vocês tem ouvido e discutido nos últimos 2 dias. É mais como uma visão de processo de dizer o “o quê” da estratégia,
mais que pensar em como construir vantagem competitiva, mais que pensar em como implementar, etc. O que eu gostaria de dar é mais como a perspectiva do “como” da estratégia de processo. Em outras palavras, quando você usa de estratégia, quando empresas criam estratégias, quando
constroem estratégia de compromisso, alguns dos melhores modos e dos modos não tão bons de fazer isso. Uma das formas de resumir isso constroem estratégia de compromisso, alguns dos melhores modos e dos modos não tão bons de fazer isso.
Especialista em Estratégia e Inovação, professor de Inovação Tecnológica e Gestão Estratégica no Insead e autor de best sellers