O ESTRESSE PODE ATIVAR INSTINTIVAMENTE PARTES DO CÉREBRO E IMPEDIR O AUTOCONHECIMENTO, A EMPATIA E A INOVAÇÃO. COM BASE NA NEUROCIÊNCIA E NOS PRINCÍPIOS DO MINDFULNESS, DESENVOLVI UM MÉTODO EM QUATRO ETAPAS PARA QUE LÍDERES POSSAM ENFRENTAR O ESTRESSE DE FORMA MAIS EFETIVA E, DE MODO PROATIVO, PASSAR DE UMA MENTALIDADE REATIVA PARA UMA MENTALIDADE CRIATIVA.
Sinopse: Daniel Friedland, especialista em liderança e neurociência, CEO da SuperSmartHealth e autor do livro Leading well from Within: a neuroscience and mindfulness - based framework for conscious leadership.
O conceito de Liderança Consciente (Conscious Leadership, no original em inglês) enfatiza o desenvolvimento e a manutenção de um pensamento que tem como objetivo a criação de organizações bem-sucedidas guiadas pelo propósito e com foco na estratégia. Isso é especialmente vital em épocas de estresse e sobrecarga.
A expressão Liderança Consciente se tornou conhecida por conta do trabalho do Capitalismo Consciente, uma organização criada e constituída por gestores de empresas como Unilever, Reserva, Cielo, Whole Foods, Southwest Airlines e Starbucks. O objetivo é inspirar a humanidade por meio da prática de negócios conscientes. (Detalhes sobre o tema, você encontra na edição 133 da HSM Management, no dossiê "Você acredita em empresas que curam?”)
O Capitalismo Consciente estabelece que o líder consciente deve focar no ‘nós’, em vez de focar no ‘eu’. Ele inspira as pessoas, promove transformações e desperta o melhor de quem está ao seu redor. Compreende que seu papel é servir ao propósito da organização, dar apoio às pessoas e criar valor para todos os públicos de interesse, cultivando uma cultura consciente baseada na confiança e no cuidado.