Em seu mais recente livro, Herminia Ibarra mostra a importância das experiências diferentes e da perspectiva externa para quem busca novos patamares de liderança
Reinventar a carreira é um desejo de muitos profissionais. A sabedoria convencional diz que, para isso, eles devem procurar as respostas dentro de si, geralmente por meio de reflexão e análise. Herminia Ibarra, uma das pensadoras de gestão mais destacadas do mundo, segundo o ranking Thinkers50, vai em sentido contrário.
Ibarra criou o conceito de outsight. Diferentemente do insight, trata-se da perspectiva externa a que todos podem ter acesso quando se envolvem em novas experiências. Esse é um dos pontos centrais de seu mais recente livro, Act Like a Leader, Think Like a Leader.
A ideia surgiu do crescente interesse da autora por gestores que deveriam agir como líderes na visão da empresa, apesar de não terem uma promoção formal ou uma mudança no perfil do cargo que gerasse a oportunidade da transição.
Fundada em 1987, a HSM se consolidou como uma referência internacional em gestão e negócios. Nossas frentes de atuação incluem a SingularityU Brazil, a HSM Expo, a HSM Academy, a revista HSM Management, a realização de projetos CO-Branded, o HSM Experience e a HSM University.