No novo tratado, a autoridade máxima da inovação de ruptura, Clayton Christensen, reuniu-se com colegas para surpreen-der os leitores mais uma vez: os três identificam o DNA da empresa inovadora.

Os autores usaram como base de seu estudo duas listagens de empresas inovadoras: o tradicional ranking da revista BusinessWeek e uma relação própria de inovadores premium, que incluiu alguns nomes menos famosos, como Salesforce.com, e seguiu metodologia desenvolvida com a Holt, do Credit Suisse Boston.

No livro, que será publicado em breve no Brasil pela HSM Editora, os autores constroem um DNA de hélice não dupla, mas tripla: pessoas, processos e filosofias. Um sonoro “sim” às oito perguntas seguintes denota esse DNA: