Antes de mais nada, é preciso compreender um pouco o que são estes novos tempos; que mudanças eles estão causando e qual a relação das pessoas e das empresas com esta nova realidade. Em Como liderar empresas no mundo VUCA e As empresas da Era Ágil, você tem contato com a perspectiva de um mundo volátil, incerto, complexo, ambíguo e muito real. Além disso, qual o caminho trilhado pelas empresas em um momento que já estamos chamando de pós-era da informação.
Diante de um cenário de tamanha complexidade, algumas preocupações precisam estar na agenda do gestor e gestora de negócios: como minimizar o índice de erros e, no caso deles surgirem, como configurar o processo seu processo de resolução. O artigo Ferramenta previne erros nas decisões aborda os quatro cenários em que uma decisão ruim pode se embasar e como se previnir de chegar a tais cenários.
Em Menos é mais, veja como a aplicação da lógica do design para o ambiente dos negócios é um caminho interessante e eficaz para as empresas se adaptarem; como adotar a simplicidade do design pode ser uma vantagem diante de um cenário de complexidade como o atual.
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