Concorrer com a China em estratégia de baixo custo não é bom negócio para empresas brasileiras, como também não é investir na base da pirâmide; a aposta do Brasil deve ser em produtos e serviços de alto valor agregado. Essa recomendação, um tanto controversa, é de Tamer Cavusgil, especialista em negócios internacionais da Georgia State University, dos Estados Unidos, que esteve no Brasil recentemente a convite da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM).

Nesta entrevista exclusiva a HSM Management, Cavusgil analisa a marca Brasil e aponta as novas atividades do profissional de marketing, como a diplomacia comercial e a construção de alianças que gerem vantagem competitiva sustentável.

Como é a imagem das marcas brasileiras entre os norte-americanos?