Já ouviu falar das estruturas organizacionais baseadas em grupos de trabalho? Essa abordagem, segundo pesquisa feita pela consultoria Deloitte, é a melhor maneira de tornar as empresas mais ágeis e focadas no cliente. Na busca por oferecer experiências mais sofisticadas e personalizadas, trata-se de uma tendência em 2017 para 94% das empresas no Brasil, número apenas menor que a China (97%), Bélgica (96%) e Japão (95%).

O movimento é reflexo do cenário atual dos negócios, cada vez mais vulnerável e complexo, que faz com que organizações tenham de se reinventar, com a descoberta de formas mais criativas de atingir resultados e se manter competitiva. Porém, apenas 14% acreditam que suas empresas estão prontas para esta reestruturação, e só 21% se sentem capazes de construir times cross-funcionais, ou seja, que trabalham em redes – principal característica dessas equipes. Dessa forma, construir uma organização mais simples e sem muita hierarquia será o desafio e - talvez - o grande entrave deste tipo de estrutura, já que relações de poder ainda são priorizadas em muitos negócios. Para começar a pensar no assunto e se preparar, veja a seguir as principais características do modelo e suas vantagens:

1- União de funcionários com diferentes funções