Por Fausto Ferreira, Luis Rasquilha e Marcelo Veras

Sua empresa está atolada? Muitas es-tão. Sabem que precisam manter o negócio rentável e saudável hoje e, ao mesmo tempo, prepará-lo para o amanhã, num conceito conhecido como “ambidestria organizacional”. O conceito existe há anos, mas a luta para aplicá-lo ainda é grande, segundo todas as evidências.

Por quê? A abordagem padrão, mais recomendada, para a ambidestria requer investimento e oferece vários riscos consiste em criar estruturas separadas para diferentes tipos de atividades, as que cuidam do presente e as devotadas ao futuro.