Na era do engajamento, processos de seleção e retenção precisam ser urgentemente substituídos por estratégias de atração e engajamento
Se por um lado as tecnologias estão transformando o jeito como nos relacionamos com o mundo, por outro a busca pelo propósito tem se mostrado relevante para quem deseja viver uma vida mais significativa. E dentro das companhias não é diferente: equilibrar a inovação, na era da transformação digital, e o significado do trabalho são desafios diários de qualquer profissional, em especial daqueles que hoje respondem pelo RH.
Nesse novo contexto, processos de seleção e retenção precisam ser urgentemente substituídos por estratégias de atração e engajamento, pois o que faz uma pessoa escolher e se manter em um emprego mudou radicalmente nos últimos anos. Segundo Tracy Maylett, coautor do livro “MAGIC: five keys to unlock the power of employee engagement”, criar e manter uma equipe engajada depende de 5 fatores-chave:
Mantive a lista em inglês porque as primeiras letras das palavras formam o acrônimo MAGIC e isso realmente facilita a fixação do conteúdo.
Fundada em 1987, a HSM se consolidou como uma referência internacional em gestão e negócios. Nossas frentes de atuação incluem a SingularityU Brazil, a HSM Expo, a HSM Academy, a revista HSM Management, a realização de projetos CO-Branded, o HSM Experience e a HSM University.