John Mullins, da London Business School, pesquisou vários empreendimentos empresariais e oferece informações valiosas sobre estratégias para atravessar tormentas
O ano era 2001 e a Webvan estava para se tornar fornecedora online de produtos de mercearia. Levantou US$ 375 milhões para montar as operações em nove cidades dos Estados Unidos. Mas tudo azedou. Ela não conseguiu gerar volume suficiente de clientes que queriam comprar leite usando o teclado do computador.
A Pets.com tinha uma mascote na forma de marionete de meia que foi adorada por milhões de pessoas durante sua curta vida, de 1998 a 2000, porém apenas umas poucas foram atraídas pela ideia de comprar presentinhos e guloseimas para gatos online.
Mesmo a Flooz.com, que atraiu o suporte de lojistas como a livraria Barnes & Noble, não conseguiu converter os US$ 35 milhões de investimentos em uma ideia vencedora para desenvolver um novo tipo de moeda online a ser usada somente para compras na internet. A Flooz pediu água em 2001, juntamente com muitos outros e-business.
Fundada em 1987, a HSM se consolidou como uma referência internacional em gestão e negócios. Nossas frentes de atuação incluem a SingularityU Brazil, a HSM Expo, a HSM Academy, a revista HSM Management, a realização de projetos CO-Branded, o HSM Experience e a HSM University.