Com Jorge Hoelzel Neto - Entrevista com o industrial Jorgel Hoelzel Neto, acionista da terceira geração da Mercur SA. Em 2009, ele comunicou aos quase 700 funcionários que a empresa iniciaria um processo de transformação profunda, guiada pelo propósito de valorização da vida. O modelo, que não contempla avaliações de desempenho e nem metas de crescimento, levou ao pedido de demissão de colaboradores que não se sentiram confortáveis com as novidades. Por orientação de pedagogos, a indústria deixou de fabricar produtos infantis licenciados. A decisão demorou três anos para ser tomada e levou a uma queda de cerca de 10% no faturamento do ano seguinte. Hoelzel sustenta que as metas da empresa agora levam em consideração o bem-estar e a qualidade de vida dos funcionários e de toda a sociedade. Conheça essa história disruptiva e autenticamente brasileira ouvindo o podcast.
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