Estudos do Cambridge Institute for Family Enterprise mostram que a chegada de profissionais da geração Y às empresas familiares gera tensões, mas também abre oportunidades impensadas
"Os ‘distraídos’ da geração Y são os mais ligados à família"
Tenho 36 anos dedicados à pesquisa e consultoria de empresas familiares e percebi com nitidez a transformação envolvendo a carreira, a vida familiar e a vida corporativa ocorrida a partir de 1978, quando os baby boomers (nascidos entre 1946 e 1964) entraram para interagir com os integrantes da “geração silenciosa” (nascidos entre 1925 e 1945).
Hoje os baby boomers ocupam postos de comando e convivem com a geração X (nascidos entre 1965 e 1981) e a Y (nascidos entre 1982 e 2004), cujos membros também são conhecidos como millennials. No Cambridge Institute for Family Enterprise, estudamos como essas três gerações coexistem e influenciam as empresas familiares, pelos conflitos e oportunidades criados.
fundador e diretor da firma de consultoria Cambridgers to Family Enterprise e professor da Harvard School, é colunista fixo de HSM MANAGEMENT.