Sinopse: O pesquisador Sydney Finkelstein estudou erros de CEOs que devem ser evitados
Sydney Finkelstein, professor de gestão da Tuck School of Business, do Dartmouth College, Estados Unidos, estuda, há 12 anos, os deslizes que acabam com a carreira de líderes renomados e disso fez o livro Por Que Executivos Inteligentes Falham (ed. M.Books). Mesmo sabendo que um erro geralmente não é responsabilidade de uma única pessoa, e que reflete ainda o contexto e as circunstâncias em que tomou suas decisões, vale repassar cinco erros que o estudioso apontou em 2011 para aprender com eles.
Leo Apotheker. Decidiu vender o negócio de computadores pessoais da empresa e se arrependeu; recuou quanto ao lançamento de um tablet para concorrer com o iPad. Em menos de 11 meses, a HP perdeu mais de US$ 30 bilhões em valor de ações e demitiu muita gente.
John Corzine. O ex-número um do banco Goldman Sachs e ex-governador de Nova Jersey assumiu o comando da MF Global para transformá-la em uma corretora que desafiasse e superasse os riscos, mas os riscos que assumiu foram enormes, como se Corzine fosse um “caubói das finanças”, conforme Finkelstein. Em outubro de 2011, a empresa entrou em concordata e Corzine ainda conseguiu explicar o desaparecimento de US$ 1,2 bilhão.