John Davis traça um panorama das empresas familiares: elas vivem mais e têm melhor performance do que as não-familiares. Quais são as práticas de tais empresas para conquistarem um rendimento tão positivo?
Transcrição:
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Hoje o assunto é sobre transições, é claro que também desafios, e é sobre crise.
E como famílias e empresas familiares
antecipam, administram, fazem a gestão, permanecem fortes,
fundador e diretor da firma de consultoria Cambridgers to Family Enterprise e professor da Harvard School, é colunista fixo de HSM MANAGEMENT.