Os gerentes médios, prejudicados pela horizontalização das organizações, estão em crise, alerta a consultora Tacy Byham
Quão opressiva é a “panela de pressão” na qual os gerentes médios têm de trabalhar atualmente? O melhor é perguntar a eles.
Um gestor que eu conheço possui 72 subordinados diretos e é responsável por realizar análises de desempenho de todos eles. Outro me contou que estar sempre enlouquecidamente ocupado é questão de honra na empresa em que trabalha.
E há ainda uma colega minha que fazia parte de um grupo de gerentes médios em determinada área de uma organização. Ao longo do tempo, seguidos cortes de pessoal enxugaram esse grupo até que ela foi a única gestora que restou para lidar com todo o trabalho que antes era responsabilidade de muitos. As demandas eram tantas e as expectativas tão pouco razoáveis que ela pediu para sair.
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